私が転職したブラック企業のクラッシャー上司しかりで、クラッシャー上司は部下をやる気にさせる事は出来なかった。そのかわり、部下のやる気をなくさせる能力にはたけており、精神的、もしくは肉体的に追い詰める事で最終的には退職に追...

私が転職したブラック企業では、クラッシャー上司に目をつけられたら最後で、事あるごとにネチネチと過去の問題点や失敗などを棚に上げられ数時間に渡り説教を受ける風習があった。   今「過去の問題点や失敗」と私は言った...

クラッシャー上司であるパワハラおじさんは確かに仕事ができる男だった。業界の事に関しては精通していたし、新商品であるにもかかわらずその商品に対してどうやったら市場に働きかける事が出来るのか等、即座にメーカーも顔負けな提案を...

私の転職したブラック起業には、俗にいうクラッシャー上司と呼ばれる上司が２人いた。もちろんその他の上司もつかえない上司だらけであったのだが、直接的に部下を精神的に追いやり精神疾患にさせることで退職に陥れさせる上司は２人だっ...

改革派である増山は、パワハラおじさんの一連の騒ぎを良く思っていなかった。パワハラおじさんが営業部にいる限りブラック企業はさらに悪くなる。いや、もっと言えば会社の未来が危うくなる。しかし決定的な場面が訪れず様子をうかがって...