当時新入社員であった私がなぜクラッシャー上司パワハラおじさんのクライアントを引き継ぐ担当として選ばれたのか。それには二つの理由がある。   まずひとつ目は、私の直属の上司である諏訪からクライアントを引き継ぐにあ...

私の転職したブラック企業では、クラッシャー上司が２人いる事は前に述べた通りだ。奇しくも、私はその二人のクラッシャー上司と密に関わる事になる。   それでは、なぜ、私がブラック企業のクラッシャー上司一人ならずとも...

私が転職したブラック企業のクラッシャー上司しかりで、クラッシャー上司は部下をやる気にさせる事は出来なかった。そのかわり、部下のやる気をなくさせる能力にはたけており、精神的、もしくは肉体的に追い詰める事で最終的には退職に追...

私が転職したブラック企業では、クラッシャー上司に目をつけられたら最後で、事あるごとにネチネチと過去の問題点や失敗などを棚に上げられ数時間に渡り説教を受ける風習があった。   今「過去の問題点や失敗」と私は言った...

クラッシャー上司であるパワハラおじさんは確かに仕事ができる男だった。業界の事に関しては精通していたし、新商品であるにもかかわらずその商品に対してどうやったら市場に働きかける事が出来るのか等、即座にメーカーも顔負けな提案を...